这是一个了不起的增长速度：今年1－9月，刚刚组建半年多的中国最大商业航母———百联集团实现销售约690亿元，同比增长20.38％，新增网点数量990个，比年初增长26.42％。“照此发展速度，今年百联集团销售能够突破900亿元，超额完成年度指标，明年有望跨入千亿元销售规模。”百联集团总裁王宗南对此颇有信心。如果按去年世界500强80多亿美元年销售额的“入门证”匡算，百联集团已具备了冲击世界500强的实力。
超常规发展来自于战略决策的正确。集团领导班子通过对跨国零售业巨头成功经验一一比照，确立了“积极发展核心业务”与“加快实施全国战略，最终走向世界”两大发展战略。他们圈定超市、百货、生产资料三大核心业务，人、财、物向“三大核心”集中倾斜。1月到9月，“三大核心”共实现销售602亿元，同比增长21.03％，占集团的销售比例从去年的62.42％，迅速上升到今年的87.38％。
按照既定的发展战略，百联集团“大步走出去”。截至9月底，百联的市外零售网点已达到1950家，分布在21个省市，市外零售规模156亿元，超出了去年全年市外营业收入，市外销售占集团销售的比例从上年的17.4％上升到22.66％。王宗南说：“照此发展，预计2－3年之后，百联集团市外销售比例将超过市内，从区域性公司向全国性公司转变的战略目标完全能够实现”；同时，百联集团跨国经营的雄心也日益彰显，继联华超市在比利时组建了欧洲配销中心公司后，最近百联正着手在俄罗斯、罗马尼亚等国家进行大型跨国项目的前期调研。
组建半年多来，百联集团采取“组团式发展”的战术，推动内部各业态之间的业务联合。集团在建的西郊购物中心，就将集结世纪联华、好美家、友谊百货，运动100、吴良才、第一医药、亨得利等各种连锁业态；对一些具有广阔市场前景和发展空间的新业态，在购物中心、折扣店、家电特卖场等方面都取得了突破，有5个大项目同时在建，还有十几个项目正在洽谈；百联集团还采取了“合纵联横”的发展战术，以开放的心态，积极谋求同战略投资者、房地产开发商、市内外其他大企业缔结战略联盟关系。通过战略联盟的建立，发挥各自相对优势，运用资本联合、业务联动、资本共享等多种方式，共同对外开拓，从而达到以有限资本调动更多资源的目的
| 
