百联集团12月7日推出“长三角五年行动计划”，集团总裁王宗南透露，“长三角战略事实上已经成为百联集团最重要的战略，这也是集团应对12月11日中国零售业全面开放最后期限的积极策略。”
与外资巨头交锋
调查显示，目前世界500强企业中，已有50多家入驻长三角。百联集团在长三角的近80个竞争对手中，包括外资巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙、易初莲花等20多家。随着12月11日中国零售业即将全面放开，外资巨头势必长驱直入，百联集团在长三角与外资巨鳄的竞争，实际上是在现代连锁规模经营和经营能力上的较量。
此外，随着国际资本的增长，国内资本、民营资本也在加速投资。长三角当地企业近年来迅速崛起，例如，“苏果”超市、“金鹰”百货等都已在当地站稳脚跟，有的甚至也向上海拓展。
因此，在现阶段，百联集团将加快在长三角地区的二、三线城市的布点和收购兼并，抢占市场先机，实施大规模发展连锁规模经营。
扩大长三角地盘
相比全国其它区域，长三角是百联集团目前零售网点布局密度最高的区域，因而销售收入、营业面积都占绝对比重。截至2003年末，集团主要零售业态在江、浙、沪三地的网点占总数的85％，销售收入占总销售的58％，其中上海网点占57％，苏浙两地网点占28％；因此，从总体上来说，百联目前仍算不上一个全国性的公司。
百联集团有关负责人表示，百联将以连锁经营机制加快拓展长三角市场，构筑强大的“3小时经济圈”采购、分销配送网络，以杭州、南京、宁波、无锡、苏州为重点发展城市，逐步向南通、常州、嘉兴、台州、绍兴、湖州、泰州、金华、扬州、温州、镇江、盐城和淮安延伸。
四年后销售千亿
据介绍，百联5年计划中，将在长三角地区重点发展大卖场、便利店2900多家，标准超市调整性发展；以“东方商厦”为商号，新开连锁都市时尚百货28家；以购物中心为多业态组团式推进平台，发展都市型一站式购物中心及社区购物中心19家；扩大“好美家”在建材装潢行业的领先优势，开设装潢建材超市20家以及各类专业专卖店共166家。
5年中，百联集团主要零售业态将在长三角新增网点3200家，到2008年底，总网点数达到7400家。同时，集团主要零售业态在长三角营业面积新增260万平方米，总面积达到480万平方米。集团在长三角的商品销售收入达到1000亿元，力争翻一番，商品销售总额占长三角综合零售业商品销售总额的份额突破30％。
外资超市“逞强”中国市场
商务部部长助理黄海7日在中国加入世界贸易组织三周年国际研讨会上透露，在中国部分城市，营业面积8000平方米以上的大型综合或专业超市中，外商投资企业比重已达四成左右，大大高于其他零售业态的比重。
黄海认为，鉴于现阶段中国居民以日用消费品为主的消费结构，大型超市具有巨大的现实市场和发展潜力，销售增长率明显高于一般超市。而外商经营者在资金、管理、技术、采购、配送等方面具有明显优势，因此可以预见，外资大超市将进一步“逞强”中国市场，并将直接影响在整个零售市场中的外资份额。
统计显示，2001年，落户中国的外资大型超市有64个，2002年增加至90个，截至今年10月底，外资大型超市已发展至137个。
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