跨国公司纷纷“深耕”中国市场 看好城镇化新机遇


文章发表时间:2014-09-15 09:22:56

  施耐德电气加速“向中国中西部扩张”、沃尔玛未来三年将在中国新设110个业务新址、可口可乐2009年至2014年在华投资70亿美元,是前30年投资总额的3倍多……在厦门举行的第十八届中国国际投资贸易洽谈会上,多家跨国公司表现出持续“深耕”中国市场的热望,并对中国新型城镇化等重大机遇表达乐观期待。

  施耐德电气1979年进入中国,目前中国已成为其全球第二大市场,在华有28000名职工、30个工厂和300个业务覆盖城市。

  “施耐德今天的发展成就充分得益于中国的改革开放。”施耐德电气(中国)有限公司副总裁王洁说,公司未来的业务发展方向将紧跟中国“十二五”规划,包括向中西部扩张、专注绿色发展、立足拉动内需等重点。

  沃尔玛中国公司事务高级副总裁博睿说,中国是唯一可以复制沃尔玛美国本土市场成功经验的海外市场,自1996年进入中国后沃尔玛就不断强化“本土化”战略。目前,沃尔玛中国与近万家供应商建立合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土。

  零售业近年来面临电子商务竞争和食品安全管理的压力,沃尔玛中国也采取了相应动作。博睿介绍说,2012年沃尔玛控股中国电子商务网站1号店,持有股份增至近51%。同时宣布升级合规流程,计划3年内投入3亿元人民币用于食品安全。

  1992年,ABB在厦门设立在华的第一家合资企业,经过22年发展,这家全球500强企业已经在华拥有1.9万名员工、37家企业和遍及109个城市的销售与服务网络。2013年,ABB中国订单额及销售收入创历史新高,均达到56亿美元,其中80%以上的销售收入来自于本地制造。

  ABB(中国)有限公司高级副总裁蔡鸽说,为支持厦门市岛内去工业化、在岛外相关区域推进工业化的城市发展战略,ABB从2014年至2019年计划投资20亿元在厦门翔安新区建设“ABB厦门工业中心”。

  百胜餐饮集团中国事业部副总裁王碧玲介绍,百胜中国除了肯德基、必胜客等“洋品牌”之外,近年来不断加大对中式餐饮业务的开发,2005年成立了中式快餐品牌“东方既白”,2012年又正式私有化“小肥羊”,开辟中式火锅餐饮领域。

  王碧玲说,最近10年中国餐饮业增长迅速,人们生活节奏的变化,对餐饮的需求也不断增加;城镇化带来的人口聚集也将为餐饮业发展提供新的发展空间。

  对当前中国市场和政策环境的一些新变化,跨国公司的代表普遍抱以积极、乐观态度。施耐德电气(中国)有限公司副总裁王洁说,根据施耐德的经验,跨国公司要想在中国取得成功,应始终把握好三个方面,一是要有持续的盈利能力;二是要遵纪守法、照章纳税;三是作为企业公民要承担好相应的社会责任。

  ABB(中国)有限公司高级副总裁蔡鸽说,在中国现阶段,土地、税收等方面的优惠政策对于外资和跨国公司来说并不是最为重要的,关键是有一个让各种所有制经济公平竞争的良好市场环境,目前中国各级政府正在向这个方面努力,这是值得赞赏和期待的。

  世界贸易中心协会副总裁王迅认为,中国现在处在一个过渡时期,就是原来给外资一些特殊的超国民待遇,到慢慢过渡到与国际惯例接轨的国民待遇,国外企业需要适应这种过渡和变化。但同时,中国各级政府在服务企业效率、市场透明度和公平性的建设方面也还有改进空间。

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