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从全球范围看，国际金融中心城市是指能够提供便捷的国际融资服务、有效的国际支付清算系统、活跃的国际金融交易场所、密集的金融信息传播的中心城市。金融市场齐全、服务业高度密集、对全球具有辐射影响力是国际金融中心的基本特征。而从国际金融中心走向全球文化金融中心，则需要观念、业态和布局上的提升。上海已经依托现有的金融业态，进行着这样的规划和布局。
国际地标：纽约和伦敦的经验
历史上的伦敦和纽约为了竞争国际金融中心地位曾发生了“凯恩斯计划”和“怀特计划”之争，最后美国凭借强大的经济实力使美元成为二次大战后全球金融体系的主导货币，纽约也成为国际金融中心的领头羊。纽约证券交易所拥有全球最大上市公司总市值，其全球市值为15万亿美元，有超过2800家公司在此上市。
曼哈顿区集中了美国主要的金融及相关服务机构，包括2000多家银行和分支机构、400多家投资基金和投资公司，1500多家金融代理和服务机构等，也包括大量的文化资产评估、鉴定、投资、交易、媒体机构。金融资本对文化产业的评估、流通、投资、交易、变现等功能，在曼哈顿发挥得淋漓尽致。如古根海姆博物馆，在犹太人财团推动下，把这一个高雅艺术博物馆，发展成为一个世界级的艺术品投资中心和核心品牌，形成了辐射全球的古根海姆艺术品投资网络。
国际金融交易的活力和经验，渗透到文化产业的业态中，成为国际大都会的娱乐媒体业态。比如，麦迪逊大街是美国广告业的总部集聚区，而在42街和百老汇大道的交叉口即时代广场周围，40多家剧场簇拥在一起，形成了以百老汇—外百老汇—外外百老汇为核心的演艺中心群；在第五大道北端“博物馆一英里”，大都会博物馆、古根海姆博物馆、惠特尼现代艺术博物馆等20多家博物馆鳞次栉比；在哥伦布广场附近，建有巨大的艺术表演建筑群——林肯表演艺术中心，著名的纽约交响乐团、大都会歌剧院等机构均集中于此。
而大伦敦市则提供了另一种全球文化金融中心的业态。在大伦敦市中央活动区范围内，泰晤士河流经的1.4平方英里的“城中城”即伦敦金融城，它集中了近2000家金融机构，近300家外国银行、180多个外国证券交易中心，每日外汇交易量近万亿美元，集中了30万左右的金融从业人士。金融城属于伦敦市，却有自己的市长、法庭、近千名警察和一套严格的管理体系。即使英国女王想进城巡游，也须事先征得伦敦金融城市长的同意，这就是“商人能进，国王不能进”的典故由来。伦敦金融城是推动文化资源资本化、文化资产资本化的核心区。有超过300个资产在1亿英镑以上的超级富豪在伦敦开设了理财机构，通过分享金融信息来提高全球投资能力，包括证券、债权、不动产、高端艺术品、著名影视和演艺项目的投资和管理，从而成为全球文化资产管理中心。伦敦善于创造金融优势集聚的裂变单元和吸引魅力，较早开发出利率定价体系、AIM市场、私募基金平台和场外离岸交易等多种金融创新模式，全球许多艺术拍卖公司、艺术投资公司、文化艺术基金总部均集中于此。著名的苏富比艺术品拍卖公司总部就在伦敦。
上海活力：文化金融势力初显威力
上海确立了到2020年“基本建成与我国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心”的战略目标，瞄准世界一流国际金融中心，主要指标如到2015年基本确立上海的全球性人民币产品创新、交易、定价和清算中心地位，上海金融市场（不含外汇市场）交易额达到1000万亿元左右；主要金融市场规模保持或进入世界同类市场前列，上海金融市场管理资产规模达到30万亿元左右。
在实施文化强国建设战略、吸取国际经验的基础上，上海可以依托建设国际金融中心的强大能量，逐步形成文化金融中心的核心功能，这些功能包括充分发挥金融在文化产业发展过程中的动力作用，推动中国丰富的文化资源向货币化、资本化、证券化转化，扩大各类文化产业要素和产权的交易和流通；发挥金融优势集聚的裂变单元和吸引魅力，提高对全球文化项目的投融资能力，提升管理全球文化财富的能力；发挥文化金融专业服务机构的功能，提供国际化的文化评估、鉴定、投资、交易、信息服务，以金融创新能力培育文化产业新业态；提升各类文化消费，适应金融中心大量金融资源和从业人员的流通，汇聚一大批文化会展、艺术策划、演艺娱乐、商务咨询、信息服务、出版版权、文化旅游方面的设施和企业，提升博物馆、艺术馆、音乐厅、现场音乐表演场所等文化设施的密度和等级。这是一个漫长的过程，但必须从现在开始全力推进。
对于上海来说，这样一个规模化的专业服务集群还在建设中，但已经显示出勃勃生机。如上海文化产权交易所成为国家规定的可进行国有文化资产交易的平台，依托“小机构大市场”模式，已发展了包括机构和个人在内的近3000名会员，逐渐形成文化展示、交易、演艺、保管、融资、鉴定、评估、贸易、交流、培训为一体的全国性文化产权交易服务平台。下属的上海品牌交易中心、玉石交易中心等近20家专业平台已经建立和正在建立中。至2014年上半年，上海文交所实现各类交易服务946亿元，成交2.8万宗，累计挂牌3万个项目，涉及25个省市，交易服务量分别达到全国文化产权交易总量的70%和文化国资交易量的95%，各项业务指标持续领先全国。
而首个获得国家部委批准的华人文化产业投资基金已经成功运作多年，包括与美国梦工厂合作，建设一个聚焦家庭娱乐的大型合资公司——东方梦工厂，收购新闻集团旗下的星空中国，2013年又和著名的Raine基金达成战略合作伙伴关系，将在全球传媒领域联合探索投资机会，逐步转型成为全球化的文化投资联合体。
核心区域：打通文化与金融的结合
跨入21世纪以来，文化产业的“创意集群”规律，在全球越来越引起重视。为了适应金融和文化融合的业态，高楼林立的曼哈顿就采用了垂直集聚和平面集聚相结合的空间布局，金融和商业建筑融入了大量文化艺术项目，如IBM大楼在地下建设了艺术画廊，菲利普·莫里斯大楼提供了一座3层的雕塑园以及惠特尼博物馆分馆将商务办公设施与文化旅游设施充分结合。
因此，上海隔江相对的陆家嘴金融城、外滩金融街也应成为建设文化金融中心的核心集聚区。以浦东的陆家嘴金融贸易区为例，它是以“金融贸易”命名的国家级开发区，2011年，陆家嘴税收总额达380.87亿元，中心区域平均每平方公里投资达191亿元，平均每平方公里产出高达237亿元，汇聚了630家中外金融机构，10多万金融从业人员，东方明珠塔为国家5A级旅游景区，在这个寸土寸金之地，每年接待中外游客400万人次以上，汇聚了发展文化产业的大量人流和资源。
未来，这些文化金融的集聚空间也将采用垂直集聚和平面集聚相结合的业态，围绕点、线、面的布局，重点集聚文化机构，让中国版的国际文化金融中心早日屹立在大江和大海交汇之处。
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